省尊龙凯时集团党委书记、董事长游勇端午节时代检查调研清静生产谋划事情并探望慰问坚守岗位的一线职工

6月8日，省尊龙凯时集团党委书记、董事长游勇以“四不两直”方法对集团旗下重点项目、旅馆、旅行社清静生产及谋划事情举行现场检查督导，并探望慰问节日时代值班值守的干部员工。

在宽窄慢里项目现场，游勇认真相识项目建设进度及招商情形，重点检查项目交付准备事情，要求重点做好业态打造、招商运营、清静等事情。

在四川国旅和四川青旅宽窄巷子门店，游勇调研旅行社谋划及清静应急相关事情后，详细相识端午节时代专线运营和门店谋划情形，要求旅行社加速数字化转型，进一步富厚旅游产品供应，知足宽大游客逍遥旅游需求。

在逍遥·锦著旅馆（人民公园店），游勇调研旅馆假期谋划情形，详细检查清静整改及消防治理事情，要求做好履历模式总结，把效益做起来、把清静抓好、把品牌立起来，进一步夯实尊龙凯时集团主责主业基础。

调研慰问竣事后，游勇强调，旅游即生涯，节沐日是人民群众出游消耗的主要节点，各人要起劲提前谋划产品营销，既要为游客提供优质产品、优质服务，又要鼎力大举增添企业收入，更要更好统筹生长和清静，守牢清静底线。一要抢抓市场机缘，旅行社板块要施展旅游工业链核作用，包装策划一批精品旅游线路，增强与主流网络媒体相助，实现线上线下营销流量变销量、变效益。二要提高服务水平，展示优异形象。集团旗下金牛宾馆、锦江宾馆、逍遥旅馆、四川国旅、四川青旅直接服务游客，不但关系着游客的旅游体验，也关系着游客对四川营商情形的熟悉，各人务须要做好旅馆治理服务和旅行社服务，以优质服务提高客户知足度，展示好四川尊龙凯时形象。三要提升资产运营能力，要将集团优质资产治理好、运营好，一直提升谋划质效，以宽窄慢里为样板，一直盘活集团存量资产，提升集团综合实力。

集团办公室、企业谋划部、党委组织（人力资源）部、逍遥旅馆集团、锦弘集团等相关认真同志加入检查督导。